厂里绩效考核表员工意见可以包含以下几个方面：对绩效考核表的整体评价：对绩效考核表的设计、内容、权重等方面进行评价，指出优点和不足之处，并提出改进建议。对个人绩效的评价：对自己在考核期间的工作表现进行自我评价，指出自己的优点和不足之处，并提出自我提升的计划。对团队合作的评价：对团队成员之间的合作情况进行评价，指出团队合作的优点和不足之处，并提出加强团队合作的建议。对工作环境的评价：对工作环境、设备设施、工作流程等方面进行评价，指出工作环境的优点和不足之处，并提出改善工作环境的建议。对职业发展的建议：对自己的职业发展进行规划，并提出对公司职业发展的建议，包括培训、晋升、转岗等方面的建议。在填写员工意见时，要注意语言简明扼要、客观真实、具有建设性和可行性，同时要尊重他人的意见和建议，共同促进公司的发展和进步。
1、该员工自觉遵守厂规厂纪，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在车间起到模范带头作用，2011年总产量为525391磅，因此被评为优秀员工。
2、刻苦专研业务，勇于开拓，善于解决技术难题，专业技能优秀，在节约能源，技术改造与创新方面工作突出。
员工评语优点和缺点（一）
1.优点：管理技能开会、总结、表扬；监督检查优点大；沟通更加主动，沟通方式改善大；电脑知识优点快。
2.优点：思路清晰，计划性强；乐观上进、不服输，执行力强；爱岗敬业，关爱员工。
3.建议：批评员工不讲场合；同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度；脾气急，生气时不理智。
4.优点：员工上班时间缩短了；关注员工的技能培训，对员工要求严格；安排工作较合理，跟进及时，执行力提升；与员工沟通较好，学习后能与员工分享。
5.优点：工作有 *** ，平易近人；宽容大度，能及时帮助员工解决困难；工作有计划、有重点；善于沟通。
6.优点：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面；与员工沟通增加；专业技能提升大。
7.建议：开会效率低，员工排班不合理；对员工多鼓励，少批评；严格要求自己，不能太随意，要起表率作用。
8.优点：工作认真负责，吃苦耐劳；处事公平，有耐心；关爱员工，事事能起表率作用。
9.建议：更多地了解员工；对服装部门关注少，建议参加服装会议；工作容易情绪化。
10.建议：工作效率再高点；布置工作跟进不够及时；加强流程化建设；员工反映问题能及时回复；多同员工沟通；过于严肃，不够开朗。处事要公平公正；多关心夜班人员。
员工考核的意见：
1、该同志工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
2、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;
在过去一年中，员工表现出了较高的工作热情和责任心，能够积极主动地完成各项工作任务，并在工作中取得了较好的成绩。在团队合作中，员工能够与其他成员积极配合，共同完成任务，并能够发挥自己的优势，为团队做出贡献。但在工作中，员工也存在着一些不足之处，比如有时会过于急躁，不够细心，工作效率还有待提高。因此，希望员工能够在未来的工作中继续发扬优点，并针对不足之处进行改进，争取取得更大的进步。
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